Według badań Banku Anglii mniejszości etniczne w Wielkiej Brytanii zarabiają 10% mniej niż biali pracownicy

Według badań Banku Anglii mniejszości etniczne w Wielkiej Brytanii zarabiają 10% mniej niż biali pracownicy



Mniejszości etniczne w Wielkiej Brytanii zarabiają około 10 procent mniej niż biali pracownicy, nawet jeśli uwzględni się cechy indywidualne i charakterystykę pracy, Bank Anglii znalazł.

Bank centralny postanowił wyjść poza proste dane na temat różnic w wynagrodzeniach i dodał kolejną warstwę analizy, aby usunąć skutki takich atrybutów, jak edukacja, lokalizacja i rodzaj pracy, którą wybierają różne grupy etniczne.

Na przykład praca w Londynie zwiększa zarobki o 21 procent w porównaniu z pracą na północy, a 40 procent mniejszości etnicznych pracuje w stolicy. Pracownicy mniejszości etnicznych mają zwykle wyższe kwalifikacje niż ich biali odpowiednicy.

Odkrycia, przedstawione w przemówieniu głównego ekonomisty Banku Anglii Andy Haldane w poniedziałek, ujawniają większą różnicę w wynagrodzeniach etnicznych niż sugerują surowe statystyki. Jest to także „uderzająco” utrzymująca się przepaść, która zmniejszyła się w ciągu ostatniego ćwierćwiecza mniej niż różnice w wynagrodzeniach między płciami.

„Problem zróżnicowania wynagrodzenia etnicznego w Wielkiej Brytanii jest tak samo dotkliwy jak problem zróżnicowania wynagrodzenia ze względu na płeć” – powiedział Haldane.

Następnie argumentował za obowiązkowym zgłaszaniem różnic w wynagrodzeniach etnicznych, równolegle z istniejącym obowiązkiem brytyjskich firm zatrudniających 250 pracowników lub więcej, aby ujawnić różnice w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn.

Skorygowane dane wskazują również na duże różnice między różnymi grupami etnicznymi. Podczas gdy pracownicy rasy mieszanej zarabiają 2 procent więcej niż ich rówieśnicy, wszystkie inne mniejszości etniczne zarabiają mniej, od 20 procent mniej dla osób pochodzących z Bangladeszu do 6 procent mniej dla pracowników pochodzących z Chin.

Analiza podkreśla znaczenie spojrzenia na każdą grupę osobno, a nie traktowania mniejszości etnicznych jako pojedynczej kohorty, powiedział Haldane.

Zauważył, że chociaż dostosowanie surowych danych do różnych cech pomaga wyjaśnić dużą część luki płacowej, nie oznacza to, że część luki jest uzasadniona.

„Na przykład konsekwentne i duże różnice w wykształceniu i umiejętnościach między kohortami mogłyby być same w sobie dowodem niepowodzenia polityki. Podobnie może być pewna przewaga [worker] typy w niektórych branżach lub zawodach – powiedział.

„W innych przypadkach wybór zawodu lub sektora może być osobistą decyzją odzwierciedlającą styl życia i wartości, a w mniej oczywisty sposób niedoskonałość rynku lub problem polityczny”.

.



Source link