Szef Debenhams, Sergio Bucher, odchodzi po tym, jak sieć wchodzi w administrację

Szef Debenhams, Sergio Bucher, odchodzi po tym, jak sieć wchodzi w administrację

[ad_1]

Debenhams szef Sergio Bucher ustąpi w tym tygodniu po administracji przedpakowania, która sprawiła, że ​​kredytodawcy przejęli kontrolę nad siecią domów towarowych.

Prezes Terry Duddy przejmie tymczasowego szefa, podczas gdy Debenhams szuka nowego dyrektora naczelnego.

Pan Bucher odchodzi dwa lata po dołączeniu do Amazon, gdzie prowadził europejski biznes modowy.

Stawiał czoła gwałtownym atakom założyciela Sports Direct, Mike'a Ashleya, który próbował przejąć kontrolę nad Debenhams i opisał administrację jako „narodowy skandal”.

W zeszłym tygodniu Debenhams został wprowadzony do administracji, zanim został natychmiast sprzedany pożyczkodawcom w tak zwanym pakiecie wstępnym. W procesie tym udziałowcy, w tym Sports Direct, którzy posiadali 30-procentowy udział, zostali wymazani.

Komentując swoje odejście, Bucher powiedział: „Teraz, gdy nasze nowe instrumenty finansowania są już gotowe, nadszedł czas, aby przejść dalej, wiedząc, że firma jest w dobrych rękach dzięki planowi, który zapewni zrównoważoną przyszłość.

„Chciałbym z całego serca podziękować wszystkim moim kolegom za ich wysiłki i poświęcenie w tak burzliwym czasie, a także naszym dostawcom, partnerom i oczywiście klientom za ich ciągłe wsparcie”.

Pan Bucher został już wyrzucony z zarządu detalisty po tym, jak Mike Ashley zorganizował zamach stanu, który w styczniu wypędził go i byłego przewodniczącego Iana Cheshire.

Duddy powiedział: „Debenhams ma teraz jasną ścieżkę do rentownej i zrównoważonej przyszłości, a Sergio i jego zespół dziękują za to.

„Dzięki pozytywnemu, profesjonalnemu podejściu zawsze działał w najlepszym interesie firmy i życzymy mu wszystkiego najlepszego na przyszłość”.

165 sklepów firmy będzie początkowo nadal handlować, ale 50 zostało przeznaczonych na zamknięcie w ciągu trzech do pięciu lat, narażając na ryzyko około 4000 miejsc pracy.

Firma ma trudności z dostosowaniem się do rosnącej konkurencji ze strony konkurentów online i ogólnego spadku zakupów na dużych ulicach.

Obarczono go również wysokimi kosztami ze strony dużej liczby sklepów.

.

[ad_2]

Source link