Jak ten pakiet fiskalny koronawirusa różni się od ratowania banków w 2008 r.?

Jak ten pakiet fiskalny koronawirusa różni się od ratowania banków w 2008 r.?



Kanclerz Rishi Sunak ma ogłosił pakiet 330 miliardów funtów na wsparcie przedsiębiorstw w czasach kryzysu gospodarczego związanego z koronawirusem.

„Będziemy wspierać miejsca pracy, będziemy wspierać dochody, będziemy wspierać firmy i pomagamy chronić swoich bliskich. Zrobimy wszystko, co trzeba – powiedział Sunak.


Powtarzał słowa byłego prezesa Europejskiego Banku Centralnego, Mario Draghi, który użył tego wyrażenia „cokolwiek trzeba”, aby położyć kres panice na rynku euro w 2012 roku.

Ale czy ten pakiet ratownictwa finansowego jest niespotykany?

Jak to się ma na przykład do ratowania banków przez rząd pracy podczas kryzysu finansowego z lat 2007–2009?

Co dokładnie jest w tym pakiecie?

Główną miarą jest 330 miliardów funtów pożyczek udzielonych przez rząd przedsiębiorstwom dotkniętym kryzysem koronawirusa.

Następnie przysługuje dotacja pieniężna w wysokości do 10 000 GBP dla 700 000 małych firm (25 000 GBP dla pubów i restauracji). To, wraz z ulgą w stawkach biznesowych, stanowi w tym roku do 20 miliardów funtów wsparcia finansowego dla firm, powiedział Sunak.

A walczący kredytobiorcy hipoteczni mogą ubiegać się o trzymiesięczne wakacje spłaty w swoich bankach.

Ile wsparcia udzielono bankom w kryzysie finansowym?

Według Krajowy Urząd Kontroli, najwyższe wsparcie dla sektora finansowego w grudniu 2009 r. wyniosło 955 mld GBP.

Było to około 70 miliardów funtów pieniędzy podatników bezpośrednio wstrzykniętych Royal Bank of Scotland i Lloyds, aby utrzymać tych dwóch potężnych pożyczkodawców.

Ale większość tego pakietu składała się z różnych pożyczek podatkowych i odszkodowań dla szerszego sektora bankowego.

Istnieją również różne sposoby obliczania kosztów ratowania.

W ubiegłym roku Urząd ds. Odpowiedzialności Budżetowej połóż figurę 136 miliardów funtów na wydatki gotówkowe państwa brytyjskiego na interwencje sektora finansowego w czasie kryzysu – a także zauważył, że jeśli uwzględni się różne spłaty pożyczek i sprzedaż udziałów bankowych z powrotem do sektora prywatnego, koszt netto spadnie poniżej 30 miliardów funtów.

Więc co nas to pozostawia w kwestii porównania?

Pod względem gotówkowym ratowanie banku było większe.

Ale te nowe pożyczki trafią do znacznie szerszego zakresu branż.

I jest całkowicie możliwe, że nigdy nie zostaną spłacone i ostatecznie będą musiały zostać przekształcone w dotacje przez państwo lub udziały własnościowe.

Jeśli dzieje się to na dużą skalę, można uznać to za bardziej znaczący pakiet ratunkowy dla prywatnych firm niż dziesięć lat temu.

Ważne jest, aby wziąć pod uwagę szerszy obraz polityki gospodarczej również wtedy i teraz. Podczas kryzysu w 2008 r. Rząd obniżył stawkę podatku VAT, aby wesprzeć wydatki konsumentów.

Nie było nic porównywalnego z dotacjami gotówkowymi w wysokości 10 000 funtów, które są teraz udostępniane ponad pół milionowi małych firm.

Należy również zauważyć, że pan Sunak powiedział, że wkrótce będzie miał moc prawną do „oferowania dalszego wsparcia finansowego, które uznasz za konieczne”.

To wykracza poza wszystko, co obiecał kryzys finansowy i potencjalnie stanowi wkład w najdalej idącą interwencję gospodarczą w prywatnej gospodarce przez rząd Wielkiej Brytanii w czasie pokoju.

Czy ten pakiet wsparcia jest dobrze zaprojektowany?

Niektórzy mogą argumentować, że wiele firm nie będzie chciało zaciągać długów, nawet na bardzo atrakcyjnych warunkach, w takim czasie jak ten i że większość pakietu powinna mieć formę dotacji, a nie pożyczek.

Ale nie jest nierozsądne, aby rząd pokrył część swojego ryzyka finansowego w przypadku, gdy kryzys okaże się krótszy niż obecnie przewiduje się, udzielając pożyczek, a nie rozdając gotówkę.

Pod względem wielkości całego pakietu wynoszącego 15% PKB Wielkiej Brytanii jest to mniej więcej tyle, ile pakiety wsparcia dla biznesu zaprezentowane przez Hiszpanię, Niemcy i Francję.

Kolejna kwestia: ratowanie brytyjskiego banku 12 lat temu ewoluowało z czasem.

Trzeba było go zwiększyć, gdy stało się jasne, że banki potrzebują więcej pieniędzy podatników, aby utrzymać działalność.

Tak może być i tym razem.

Pytanie, czy pomoc dla Covid-19, czy ratowanie banku w 2008 r. Było większe, stanie się jasne dopiero w pełni.

.



Source link