CMA zabija Sainsbury'ego, Asda próbuje stworzyć supermarket Thanos

Saysbury's-Asda fuzji zagrożone jako pies stróżujący mówi, że transakcja może podnieść ceny dla kupujących

[ad_1]

Asbury's osiągnął koniec gry.

Próba Sainsbury’sa i Asdy utworzenia sektora supermarketów Thanos został zabity przez Avengers w Urzędzie ds. Konkurencji i Rynków, a następnie stał się zapachem kamienia nieskończoności.

Oczywiście potencjalni partnerzy w fuzji (zwłaszcza Sainsbury's) widzą decyzję o formalnym zablokowaniu transakcji w nieco inny sposób, twierdząc, że to oni zostali pobici przez złego regulatora, pozwalającego sobie na sztuczki w czasie brudnej podróży, a mianowicie podjęcie decyzji, a następnie wracając do dowodów, aby to uzasadnić.

Problem z takim argumentem jest oczywisty. Aby ciało, takie jak CMA, zrobiło taki krok, musielibyście go przedstawić z transakcją, która była dość łatwa do zestrzelenia. Decyzja o kibosh fuzji nie jest czymś, co regulatorzy przyjmują lekko.

Jednak stworzenie potwora o blisko 30-procentowym udziale w sektorze o wysokim profilu – Asbury's byłby większy niż nawet Tesco i na niektórych obszarach cieszyłoby się dominującą pozycją – sprawiło, że było to stosunkowo łatwe.

Zastanawiasz się raczej, jak szef Sainsbury'ego, Mike Coupe i jego BFFs w firmie Asda, Wal-Mart, uważali, że mogą sobie z tym poradzić, chyba że przyjęliby pogląd, że CMA jest całkowicie bezzębny i kłaniają się i chwalą swoje wspaniałe dzieło, jak jakiś analityk miasta po pracy w dziale relacji inwestorskich.

Regulator zamiast tego przestrzegał formularzy i przeprowadził jedno z bardziej wyczerpujących badań, które widzieliśmy w ostatnich latach.

Okazało się, że podczas gdy nowe dzieci w bloku Aldi i Lidl miały duży wpływ na rynek spożywczy, są używane przez ludzi jako dodatek. Zachowania konsumentów zmieniły się nieco w ostatnich latach, ale duże cztery supermarkety nadal są podstawą, jeśli chodzi o cotygodniowy sklep. Jeśli chodzi o zakupy online, jest to coś więcej.

Zmniejszenie liczby poprzez połączenie drugiej i trzeciej, które są znacznie większe niż liczba czterech Morrisona, stanowiłoby zatem poważne ryzyko dla cen i standardów usług, pomimo wspaniałego roszczenia ze strony Sainsbury's, polegającego na zwrocie 1 miliarda funtów z powrotem kupującym. kieszenie. Oferta sprzedaży 150 sklepów po negatywnych ustaleniach tymczasowych CMA była bezwzględna. Być może oboje zdali sobie sprawę, że gra się skończyła.

W zapobieganiu transakcji interes publiczny został obsłużony przez CMA. To jest coś, o czym często nie można powiedzieć o fuzjach i przejęciach w Wielkiej Brytanii, gdzie tylko na gruncie konkurencji można zepsuć złe oferty takie jak ta. CMA nie zawsze będzie w stanie uratować nas przed nimi.

W międzyczasie, Sainsbury's, został pozostawiony w zmartwieniu. Ditto Coupe. Podczas gdy Asda odradza się, a Wal-Mart, który w dłuższej perspektywie nadal chciałby ją pozbyć, może pozwolić sobie na poświęcenie czasu, dane Sainsbury'ego były ponure przez większość procesu połączenia.

Podczas strzelania do gwiazd firma i jej lider Coupe są winni dopuszczenia do rozpadu frontu domu. Zarówno porażka tej umowy, jak i względna porażka Sainsbury'ego w rywalizacji z rywalami, są na nim.

CMA machający młotem prawdopodobnie zasygnalizował swoją zagładę.

.

[ad_2]

Source link